2月5日，江西潘峰家居有限公司年会庆典在公司隆重举办。领导嘉宾、供应商、经销商与潘峰公司全体员工共同总结2017，迎接新春的到来！

领导致辞

南康区口岸办主任、南康区家具产业促进局局长蔡湖南莅临大会并致辞，在致辞中对潘峰家居多年来发展取得的优异成绩表示祝贺，希望潘峰家居在新的一年，继续开拓进取，提升产品质量，提升品牌影响力，取得更加辉煌的成绩。

年度报告

江西潘峰家居有限公司总经理潘峰在总结中用规范、成熟、远见总结了2017年，用主动、危机意识、幸福感三个词规划2018年工作思路。

2017年,潘峰家居在全国范围内开了数百专区店和专卖店，超出了预期的结果，经销商质量和销量也得到了明显的提升。但是,无论怎样提升,都是潘峰家居充满挑战性的一年。

2017年的潘峰家居关键词一：规范。管理越来越规范,优化了流程和制度,更健全和完善了潘峰家居的组织架构。关键词二：成熟。公司业务逐渐成熟和更规范,团队也更成熟了,遇到困难的时候,能够去思考解决困难的办法,而不是单纯的抛问题了。关键词三：远见。2017年的潘峰是里程碑式的一年，潘峰人不忘初心、继续向前并牢记行业和企业的使命，花了大量的财力、物力、心力，（比如：请著名主持人李湘为企业品牌形象代言人、引进了中部第一条全自动化床垫流水线）,奠定了的战略规划和发展基础，相信在三五年之后我们就可以看到一个腾飞和蜕变潘峰。

2018年工作思路也是三个关键词。关键词一：主动。产品工艺、质量技术、服务、高效等方面的问题,相关负责人要想得更细,好的想法和思路都来源于公司员工的主动的思考。关键词二：危机意识。荣誉只是属于过去,业绩会被下一年的业绩替代,不要被所谓的荣誉和成绩蒙蔽了眼睛,要继续保持初心，砥砺前行。关键词三： 幸福感。2018新的一年潘峰家居要把思路围绕幸福感展开,企业的发展,就是要惠及陪伴他的员工和客户,管理将更加的细化,管理的权限将下放至部门,提高管理的效率，管理的要求从考核部门改变为考核负责人,管理权下放至负责人,有利于提升日常管理的效率,员工的衣食住行的问题,就能够高效的得到解决,提升员工幸福指数。

晚会现场对公司优秀员工进行了表彰，进行了精彩的节目表演。一生潘峰·只为荣耀，幸福是奋斗出来的，期待潘峰人2018书写新的精彩！

现场表彰(部分）

精彩节目表演